王鑫鑫 2017下版 2016版

共60讲,更新完成。

第一章 人力资源规划
1、前言 79:58 2、战略性人力资源管理概述(一) 48:20 3、战略性人力资源管理概述(二) 38:20 4、战略性人力资源管理概述(三) 28:07 5、人力资源战略规划的设计(一) 56:16 6、人力资源战略规划的设计(二) 43:53 7、人力资源战略规划的设计(三) 32:34 8、企业集团管控与组织结构设计(一) 48:34 9、企业集团管控与组织结构设计(二) 16:33 10、企业集团管控与组织结构设计(三) 32:42 11、企业集团管控与组织结构设计(四) 34:59 12、企业集团管控与组织结构设计(五) 44:29 13、总部组织结构设计与再造 36:05 14、企业集团人力资本战略管理 56:47
第二章 招聘与配置
15、企岗位胜任特征模型的构建与应用(一) 35:29 16、企岗位胜任特征模型的构建与应用(二) 26:49 17、企岗位胜任特征模型的构建与应用(三) 43:44 18、企岗位胜任特征模型的构建与应用(四) 17:20 19、沙盘推测评法 16:01 20、公文筐测试法 34:22 21、职业心理测试(一) 51:50 22、职业心理测试(二) 32:00 23、企业人才招募与甄选(一) 45:43 24、企业人才拓募与甄选(二) 14:17 25、人力资源流动管理 56:47
第三章 培训与开发
26、培训开发体系设计与运行(一) 43:46 27、培训开发体系设计与运行(二) 37:36 28、企业培训文化的营造 50:36 29、培训成果的转化 54:15 30、思维创新 46:22 31、方法创新 36:11 32、职业生涯规划与管理(一) 39:05 33、职业生涯规划与管理(二) 51:30
第四章 绩效管理
34、绩效管理系统总体设计(一) 39:58 35、绩效管理系统总体设计(二) 39:50 36、绩效考评指标体系设计(一) 50:55 37、绩效考评指标体系设计(二) 49:44 38、绩效考评运作体系设计(一) 25:19 39、绩效考评运作体系设计(二) 39:54 40、考评结果的反馈与应用 27:08 41、绩效管理系统总体评估 11:44 42、平衡计分卡的设计与应用 49:00
第五章 薪酬管理
43、战略性薪酬管理(一) 29:46 44、战略性薪酬管理(二) 46:58 45、薪酬水平与薪酬策略(一) 42:16 46、薪酬水平与薪酬策略(二) 21:02 47、薪酬制度的完善与创新 38:23 48、经营者年薪制的设计 42:52 49、团队薪酬的设计 24:27 50、股票期权的设计 23:05 51、期股制度的设计 16:33 52、员工持股制度的设计 12:47 53、专业技术人员薪资制度设计 17:21 54、企业福利制度的设计 34:07
第六章 劳动关系管理
55、集体协商的内容与特征 56:39 56、重大突发事件管理 39:58 57、劳动争议诉论(一) 47:09 58、劳动争议诉论(二) 38:29 59、工作压力管理与员工援助计划 30:18 60、和谐劳动管理的营造 31:48
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王鑫鑫老师的评价

王鑫鑫
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